Giám đốc điều hành của Bayer AG, Bill Anderson, đang dự tính tái cấu trúc đáng kể tập đoàn dược phẩm-nông nghiệp, có khả năng phá hủy di sản của người tiền nhiệm, Werner Baumann. Động thái này được coi là một phản ứng đối với việc mua lại Monsanto gây tranh cãi trị giá 63 tỷ USD, một quyết định được Baumann bảo vệ quyết liệt bất chấp sự phản đối của các nhà đầu tư hoạt động.
Kế hoạch của Anderson có thể bao gồm việc tách các bộ phận chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng hoặc khoa học cây trồng của Bayer - một sự thay đổi chiến lược theo hướng tập trung vào các hoạt động cốt lõi. Cách tiếp cận này trước đây đã bị Baumann phản đối, người phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng từ các nhà đầu tư hoạt động sau khi tiếp quản Monsanto gặp khó khăn. Việc mua lại khiến Bayer phải gánh nặng nợ nần đáng kể và các vấn đề pháp lý liên quan đến Roundup, sản phẩm thuốc diệt cỏ hàng đầu của Monsanto.
Nhu cầu tái cấu trúc đã được nhấn mạnh hơn nữa bởi hoạt động tài chính gần đây của công ty. Thu nhập quý 3 của Bayer giảm đáng kể 31%, xuống còn 1,69 tỷ euro (1,80 tỷ USD) do giá glyphosate giảm - một thành phần quan trọng trong Roundup.
Mặc dù giảm 20% hàng năm, cổ phiếu của Bayer vẫn ổn định trong phiên giao dịch tại Frankfurt. Markus Manns của Union Investment cho rằng việc tái cấu trúc Bayer có thể nâng cao sức hấp dẫn của thị trường vốn.
Anderson bày tỏ sự không hài lòng với tình hình tài chính của công ty, chỉ trích dòng tiền bằng 0 so với doanh thu 50 tỷ euro trong năm. Ông có kế hoạch tiết lộ các chiến lược trong tương lai vào ngày nhà đầu tư dự kiến vào tháng Ba, có thể bao gồm việc loại bỏ các lớp quản lý như một phần của kế hoạch tái cấu trúc tổng thể. Điều này xảy ra khi Anderson phải đối mặt với nhiều thách thức và chỉ trích của cổ đông kể từ khi gia nhập Bayer.
Bài viết này được tạo và dịch với sự hỗ trợ của AI và đã được biên tập viên xem xét. Để biết thêm thông tin, hãy xem Điều Kiện & Điều Khoản của chúng tôi.